【扇贝效应是什么】“扇贝效应”是一个在经济学、管理学和行为科学中常被提及的概念，最初由经济学家理查德·塞勒（Richard Thaler）提出，用来描述人们在面对复杂选择时，倾向于做出非理性决策的现象。该效应得名于“扇贝”这种生物的壳层结构——虽然看似简单，但内部却有着复杂的层次。
在实际应用中，“扇贝效应”通常指个体或组织在面对多个选项时，由于信息过载、认知负担过重或决策疲劳，最终会选择一个看起来“足够好”的选项，而不是最优解。这种现象在消费决策、投资选择、政策制定等多个领域都有体现。
“扇贝效应”指的是人们在面对复杂选择时，因信息过多、判断困难而选择一个“足够好”的方案，而非最优解。这一现象揭示了人类在决策过程中的非理性特征，也说明了简化选择机制的重要性。
表格展示：
| 项目 | 内容 |
| 名称 | 扇贝效应 |
| 提出者 | 理查德·塞勒（Richard Thaler） |
| 定义 | 在复杂选择中，人们倾向于选择“足够好”的方案，而非最优解。 |
| 核心概念 | 非理性决策、信息过载、认知负担、决策疲劳 |
| 适用领域 | 经济学、管理学、行为科学、消费行为研究 |
| 典型表现 | 消费者购买商品时选择“性价比高”的而非最优质的产品；投资者选择“风险较低”的而非收益最高的方案。 |
| 影响因素 | 信息量过大、时间压力、心理疲劳、缺乏专业知识 |
| 应对策略 | 简化选择、提供清晰指引、分步决策、减少干扰项 |
通过了解“扇贝效应”，我们可以更好地理解人类在现实中的决策模式，并在设计产品、制定政策或进行个人决策时，更加注重简化流程与优化信息呈现方式。
